Supervision (Fallsupervision und Teamsupervision)

Dieses Angebot richtet sich an:

  • Professionelle Helfer*innen im privaten und beruflichen Spektrum: z.B. Berater*innen, Therapeut*innen, Supervisor*innen, Sozialpädagog*innen
  • Führungskräfte und Teams in Non-Profit-Institutionen (Schulen,  Bildungseinrichtungen, Kinder-, Jugend-, Drogen-, psychosoziale Hilfen et al.)
  • Führungskräfte und Teams in kleinen und mittleren Unternehmen
  • Mitarbeiter*innen und Teams in  Veränderungsprozessen

Ich unterstütze Sie bei Folgendem:

Ich bin Menschen dabei behilflich, handlungsfähig zu bleiben oder zu werden – und ihre Handlungsoptionen zu erkennen und zu erweitern.

  • Gestaltung Ihrer beruflichen Rolle/-n
  • Gestaltung von Organisations- und Arbeitsabläufen
  • Klärung von Konflikten
  • Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsspielräume
  • Förderung  konstruktiver Kommunikation im Team, zwischen Führungskräften und Team und mit Kund*innen / Klient*innen

Fallsupervision

Dieses Angebot richtet sich an:

… professionelle Helfer*innen in psychosozialen, sozialpädagogischen oder medizinischen Arbeitsfeldern, Menschen, die mit anspruchsvollen Kund*innen / Klient*innen arbeiten und alle, die Beziehungen und Kontakte im Arbeitsumfeld besprechen wollen oder müssen.

Fallsupervision findet in der Regel in der Gruppe statt, jedoch gibt es auch einzeln arbeitende Professionelle, die mit ihren „Fällen“ zu mir kommen.

Im Mittelpunkt steht die Bearbeitung der Anliegen bezüglich eines „Falles“ der Supervisand*innen.

Häufig findet Fallsupervision in Teams statt, die sich kennen – häufig spielen dann auch Fragen der Institution, strukturelle Fragen hinsichtlich Organisation und Abläufen, sowie die Beziehungen im Team eine Rolle, da all das auf die Arbeit mit den Klient*innen Auswirkungen haben kann.

Ich unterstütze Sie bei folgenden Fragestellungen:

Ein Fall wird dargestellt, es werden Fragen entwickelt und bearbeitet und letzlich wird eine Entscheidung getroffen – in der Regel bezüglich des weiteren Vorgehens mit dem Fall bzw. Anliegen, der Beziehungsdynamik der Beteiligten oder bzgl. Rolle und Selbstklärung der Fallgeber*in.

Als meine Aufgabe sehe ich es, die gemeinsame Arbeit an dem Fall zu moderieren, zu beobachten, evtl. Außenperspektiven und Hypothesen einzubringen und eine Klärung der Fragestellungen zu unterstützen. In der Fallsupervision bilden sich die Perspektive und Sicht der „Fallgeber*innen“ ab – die Deutungen und Bewertungen derselben stehen im Mittelpunkt, und es geht auch hier um die Erweiterung der Perspektiven und die Wiederherstellung oder Erweiterung der Handlungsspielräume.

„Ich will geliebt sein oder ich will begriffen sein. Das ist eins.“

Bettina von Arnim

Teamsupervison

Teamentwicklung und Teamberatung

Ein gutes Team ist das Arbeitsbündnis einer Gruppe, die den gemeinsamen Wunsch hat, ihre Aufgaben gut zu machen. Das ist in der Regel ein Idealzustand, und eine lohnende Zielperspektive. Hierfür müssen gemeinsame Ziele und Vorgehensweisen entwickelt werden, wie bei einem Orchester, das das gemeinsame perfekte Zusammenspiel für die Aufführung einer Sinfonie entwickelt und probt.

Einzelsupervision und Coaching für Führungskräfte – siehe Coaching

Bei der Teamentwicklung unterstütze ich bei:

  • Klärung der  Aufgaben und Ziele eines Teams oder einer Abteilung
  • Abstimmung des sozialen Umgangs miteinander, Herstellung von Verbindlichkeit
  • Entwicklung von Klarheit und Abstimmung für das Finden von Entscheidungen
  • Transparenter Verteilung von Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben
  • Überarbeitung von Aufbau und Ablaufstruktur
  • Einbeziehen des institutionellen Umfeldes und der Schnittstellen

„Um zur Wahrheit zu gelangen, sollte jeder die Meinung seines Gegners zu verteidigen versuchen.“

Jean Pau